Consulting

Willkommen bei paraNEO-
Dein kompetenter Partner für Consulting in der Sozialwirtschaft

Das bieten wir dir an

Unsere Beratungsangebote

Wir springen ein, wenn es drauf ankommt: Als erfahrene Interimsmanager übernehmen wir in Übergangs- oder Krisensituationen kurzfristig die Leitung Deiner Einrichtung. So stellen wir sicher, dass alles reibungslos weiterläuft und Du für die Zukunft Stabilität bewahren kannst.

Mit unserem Konzept für Personalbemessung (PeBeM) helfen wir Dir, Deine personellen Ressourcen im Pflegebereich optimal zu nutzen. Von der Bedarfsanalyse bis zur strategischen Umsetzung begleiten wir Dich dabei, eine effiziente und nachhaltige Personaleinsatzplanung zu schaffen.

Wir unterstützen Dich im Rahmen unserer Beratungsleistung, die Strukturen und Abläufe in Deiner Pflegeeinrichtung zu optimieren. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die Deine Prozesse effizienter und die Pflegequalität spürbar besser machen.

Qualität ist die Basis für erfolgreiche Arbeit in der Sozialwirtschaft. Wir helfen Dir, ein effektives Qualitätsmanagement-System einzuführen oder bestehende Systeme zu verbessern. Von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Audit sind wir an Deiner Seite.

Plötzliche Krisen oder behördliche Anforderungen? Kein Problem! Unser erfahrenes Team entwickelt schnelle, pragmatische Lösungen, die Dir helfen, auch in schwierigen Zeiten den Überblick zu behalten und die Situation zu meistern. Wir begleiten Euch durch jede Phase des Krisenmanagements – von der Planung bis zur Umsetzung und Nachbereitung.

Unvermeidliche Spannungen im Team? Unsere Mediation unterstützt Dich dabei, Konflikte zu lösen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. So entsteht durch unsere Mediationstechniken eine positive Kommunikation und ein harmonische Atmosphäre, in der Dein Team wieder optimal zusammenarbeitet.

Die Arbeit mit geflüchteten Jugendlichen erfordert durchdachte und praxisorientierte Konzepte. Gemeinsam mit Dir entwickeln wir anhand von Praxisbeispielen Strategien, die den individuellen Bedürfnissen der Jugendlichen gerecht werden und gleichzeitig eine erfolgreiche Integration fördern.

Mit agilem Projektmanagement helfen wir Dir, flexibler und effektiver auf Veränderungen zu reagieren. In Workshops und Schulungen zeigen wir Dir und Deinem Team, wie agile Methoden Eure Zusammenarbeit und Motivation voranbringen.

Künstliche Intelligenz (KI) kann auch in der Kinder- und Jugendhilfe viel bewirken. Wir zeigen Dir, wie Du KI nutzen kannst, um Prozesse effizienter zu gestalten und datenbasierte Entscheidungen zu treffen – für eine zukunftssichere Arbeit in Deiner Organisation.

Das sind wir

Unser Consulting-Team

  • Sven · Senior Consultant Pflege und Sozialwirtschaft

    Sven Vogelsang unterstützt und begleitet als Senior Consultant in der Sozialwirtschaft ambulante und stationäre Einrichtungen der Alten- und Krankenpflege bei fachlichen, betriebswirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen. Neben dem Pflegeprozessmanagement sowie dem Krisenmanagement, liegt sein Tätigkeitsschwerpunkt im Qualitätsmanagement. Dies umfassten u.a. Analyse, Bewertung, Neugestaltung und Überarbeitung von QM- Systemen, die Einführung von praxisrelevanten QM- Systemen, sowie die Auditierung von Trägern. Auch im Hinblick auf Mängelbescheide und Anhörungsverfahren gegenüber Aufsichtsbehörden, verfügt er über eine hinreichende Expertise. Zusätzlich begleitet er in Onboarding- Prozessen sowohl Nachwuchsführungskräfte der mittleren als auch auf nächst höherer Leitungsebene. 

  • Esra

    Esra · Senior Consultant Projektmanagement

    Esra Perk unterstützt und begleitet als Senior Consultant in der Sozialwirtschaft verschiedene Projekte im Bereich Projektmanagement, sowohl im agilen als auch im klassischen Ansatz.

    Dies umfasst u.a. Projektunterstützung und -begleitung, Projektmanagement nach Scrum (agil, flexibel, iterativ) sowie Prince 2 (Projektmanagement nach Phasen) und die Beratung bei der Einführung von Projektmanagementsystemen innerhalb einer Organisation.

    Zu ihren weiteren Kernkompetenzen gehört außerdem das Stakeholdermanagement, bei dem sie die verschiedenen Interessengruppen von der Planung bis zur Umsetzung eines Projekts einbindet. Dabei achtet sie auf eine nachhaltige und effektive Kommunikation, um die Interessen aller Beteiligten zu wahren und Projekte erfolgreich zu steuern.

    Zusätzlich begleitet Esra Perk auch in Onboarding- Prozessen sowohl Nachwuchs – und Nachwuchsführungskräfte der mittleren Leitungsebene.

  • Felicitas

    Felicitas · Junior Consultant Sozialwirtschaft

    Felicitas Niederdorfer unterstützt und begleitet als Junior Organisations- und Managementberaterin in der Sozialwirtschaft ambulante und stationäre Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe bei fachlichen, konzeptionellen und strategischen Fragestellungen. Neben dem Pädagogikprozessmanagement sowie dem Krisen- und Risikomanagement, liegt ihr Tätigkeitsschwerpunkt im Konzeptmanagement. Dies umfasst u.a. die Neugestaltung und Überarbeitung der Konzepte und Leitbilder, die Implementierung von Konzepten in die Praxis, die Koordination und Einbindung der Mitarbeitenden in die Konzeptionsarbeit, sowie die Evaluation.

  • Max

    Max · Junior Consultent Transformationsprozesse

    Max Nicolaysen begleitet als Berater in der Sozialwirtschaft Unternehmen und Bildungseinrichtungen bei strategischen Transformationsprozessen und der Implementierung von KI-gestützten Lösungsansätzen. Der Schwerpunkt liegt auf der Optimierung von Dokumentations- und Prozessabläufen, um die Effizienz der Arbeitsprozesse zu steigern und gleichzeitig die Qualität zu sichern. Zudem verfügt er über Erfahrung in der Beratung bei wirtschaftlichen Entscheidungen und im Führen von Verhandlungen, insbesondere in Entgeltverhandlungen. Ergänzend unterstützt er bei der Erschließung von Finanzierungsmöglichkeiten zur Sicherung der langfristigen Stabilität der Einrichtungen.

Warum paraNEO?

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Ihre Organisation stärken und Ihre Arbeitsweise nachhaltig verbessern!

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